در گفت‌وگو با دکتر احسان نظری، مدیرعامل شرکت سهامی عام گسترش صنایع و خدمات کشاورزی (AISD)، از سه دهه فعالیت این مجموعه در توسعه‌ی اتوماسیون دام و طیور، روند بومی‌سازی فناوری و مسیر حرکت صنعت به‌سوی کشاورزی هوشمند سخن گفته‌ایم.

شرکت صهاکو در سال ۱۳۸۲ تأسیس گردیده است. این شرکت با بیش از دو دهه فعالیت در صنعت طیور، تحت مدیریت آقای مهندس مهدی شهابی، همواره کیفیت، نوآوری و بهره‌گیری از تکنولوژی را به‌عنوان خط‌مشی اصلی خود دنبال کرده است.

در گذشته، تولید صنعتی الزاماً وابسته به کارخانه‌های عظیم و سرمایه‌گذاری‌های سنگین در ماشین‌آلات بود؛ اما امروزه مدل‌های نوین کسب‌وکار مانند تولید بدون کارخانه یا همان شرکت‌های طراحی و نوآوری بدون دارایی فیزیکی گسترده در حال رشد هستند. این الگو

در مجموعه مقالات «بقای کسب‌وکارهای ایرانی در عصر بحران» با زبان ساده و کاربردی، سعی شده که مدیران صنایع کوچک و متوسط دعوت به اندیشیدن در محورهای اصلی تاب‌آوری شوند. در اقتصاد پرنوسان امروز، هر شرکت ایرانی با تهدیدهایی همچون

بازار ایران با توجه به چالش‌های زیرساختی، محدودیت‌های انرژی، نیاز به بهره‌وری و فشار رقابتی، به‌شدت نیازمند به‌کارگیری اتوماسیون صنعتی است. دولت و شرکت‌های بزرگ صنعتی، به‌ویژه در حوزه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد و برق، به دنبال راهکارهایی هستند که

با گسترش هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، کلان‌داده و رایانش ابری، دیگر مدل‌های خطی تولید و تحویل خدمات پاسخگوی نیازهای مشتریان و ذی‌نفعان نیست. مفهوم «ساختار سازمان‌های پلتفرمی» به‌عنوان راهکاری نوین برای سازمان‌دهی فعالیت‌های پیچیده‌ی درون‌سازمانی و تعامل با زیست‌بوم‌های بیرونی

در این مجموعه مقالات، قصد بر آن است که درباره‌ی مفهوم و سازوکارهای تاب‌آوری سازمانی در ایران گفت‌وگو شود؛ با این امید که در فضای دشوار و پیچیده‌ی امروز، بارقه‌ای از امید برای بقا، دوام و ساختن دوباره در