دیدار با اعضای انجمن صنفی شرکت‌های اتوماسیون صنعتی

گفت‌وگو با مهندس احمد نصری مهاجری؛ مدیرعامل شرکت طراحی مهندسی فرانگر صنعت

شرکت‌های اتوماسیونی باید مهیای ورود به عصر هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین تحلیل داده باشند.

در جریان نشست‌های دبیر انجمن صنفی شرکت‌های اتوماسیون صنعتی، خانم مهندس محمودی با اعضای این انجمن، وی در روز سه شنبه دوازدهم خردادماه یکهزار و چهارصد و پنج با حضور در دفتر شرکت طراحی مهندسی فرانگر صنعت، با آقای مهندس احمد نصری مهاجری، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل این شرکت دیدار داشتند و درباره‌ی تاریخچه‌ی فعالیت این شرکت، نقش انجمن‌های تخصصی در توسعه‌ی صنعت، چالش‌های جاری شرکت‌های اتوماسیونی و چشم‌انداز آینده‌ی اتوماسیون صنعتی به گفت‌وگو نشستنند.

در ابتدای این نشست مهندس احمد نصری مهاجری مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره‌ی «شرکت طراحی مهندسی فرانگر صنعت»، پس از خیرمقدم به مهمانان نکاتی را پیرامون تاریخچه و فعالیت‌های شرکت مطرح نمود:

شرکت فرانگر صنعت در سال ۱۳۷۶ با تمرکز بر حوزه‌ی اتوماسیون صنعتی تأسیس شد. انگیزه‌ی اصلی از انتخاب این حوزه، تخصص و تجربه‌ی شخصی من در زمینه‌ی اتوماسیون صنعتی و سال‌ها فعالیت در حوزه‌های مرتبط در صنایع پتروشیمی کشور بود. در آن زمان، بخش عمده‌ی صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ایران از سیستم‌های کنترلی نیوماتیک استفاده می‌کردند و فناوری‌های نوین اتوماسیون هنوز به‌صورت گسترده وارد کشور نشده بود. تنها در تعداد محدودی از واحدهای صنعتی، آن هم به‌صورت محدود، از تجهیزات الکترونیکی و ترانسمیترهای پیشرفته استفاده می‌شد.

با توجه به شناختی که از روندهای جهانی این صنعت داشتم و همچنین آنچه در دوره‌های تخصصی متعددی که در شرکت‌های معتبر بین‌المللی از جمله یوکوگاوا در ژاپن، هارتمن اند براون در آلمان و هانی‌ول در ایتالیا آموخته بودم دیدگاه روشنی نسبت به آینده‌ی سیستم‌های کنترل صنعتی به من داد.

پس از این آموزش‌ها به اتفاق جمعی از همکاران طرحی توجیهی برای شرکت ملی صنایع پتروشیمی تهیه کردیم و در آن نشان دادیم که ادامه‌ی استفاده از سیستم‌های قدیمی نه‌تنها از نظر اقتصادی مقرون‌به‌صرفه نیست، بلکه به دلیل دقت پایین، سرعت کمتر و هزینه‌های بالای نگهداری، مانعی برای توسعه‌ی صنایع محسوب می‌شود. این مطالعات به یکی از پایه‌های شکل‌گیری مسیر فعالیت‌های شرکت فرانگر صنعت تبدیل شد.

فعالیت‌های شرکت در ابتدا بر طراحی و مهندسی پروژه‌های اتوماسیون متمرکز بود و در پروژه‌های مهمی همچون پتروشیمی بندر امام، پتروشیمی رازی و پالایشگاه تهران خدمات مهندسی و طراحی ارائه کردیم. در آن دوره، شرکت به‌عنوان مشاور مستقل فعالیت می‌کرد و بدون وابستگی به برند یا نمایندگی خاص، بهترین تأمین‌کنندگان و راهکارهای فنی را برای کارفرمایان شناسایی و معرفی می‌کرد.

از اوایل دهه‌ی 80 فعالیت‌های مشاوره‌ای شرکت توسعه یافت و از سال ۱۳۸۲ به‌صورت جدی وارد حوزه‌ی مشاوره‌ی مهندسی شدیم. این مسیر در نهایت به کسب رتبه‌ی یک مشاوره برای شرکت منجر شد. با این حال، اتوماسیون صنعتی همواره مهم‌ترین دغدغه و محور اصلی فعالیت‌های ما باقی ماند.

یکی از نقاط عطف فعالیت شرکت، مشارکت در پروژه‌ی توسعه‌ی نیشکر بود که شامل طراحی و بازنگری سیستم‌های کنترل هفت کارخانه‌ی تولیدی می‌شد. در جریان این پروژه به این نتیجه رسیدیم که موفقیت سیستم‌های کنترل صرفاً به تجهیزات وابسته نیست و بدون تحلیل دقیق فرآیندهای صنعتی نمی‌توان به نتایج مطلوب دست یافت. به همین دلیل در سال ۱۳۸۷ واحد تخصصی تحلیل فرآیند را در ساختار شرکت ایجاد کردیم تا طراحی سیستم‌های کنترل بر مبنای شناخت دقیق فرآیندهای تولید انجام شود.

مهندس محمودی ضمن تقدیر از 20 سال عضویت مستمر شرکت فرانگر صنعت در انجمن اتوماسیون صنعتی و حضور جناب مهندس نصری در سه دوره‌ی هیئت مدیره و همچنین عهده‌داری ریاست هیئت مدیره‌ی انجمن در ادوار گذشته، انتظارت این شرکت از انجمن را جویا شد که مهندس نصری در این خصوص به نکات شایان توجه و ارزشمندی اشاره کرد:

کار صنفی یکی از مهم‌ترین ارکان توسعه‌ی اقتصادی و صنعتی در کشورهای پیشرفته است. در واقع هیچ صنعت یا کسب‌وکاری بدون وجود تشکل‌های حرفه‌ای و صنفی قدرتمند نمی‌تواند از منافع خود به‌درستی دفاع کند یا در مسیر توسعه پایدار حرکت کند.

بسیاری از چالش‌هایی که شرکت‌ها با آن مواجه هستند، خارج از محدوده‌ی اختیارات و توان یک شرکت است. موضوعاتی مانند قوانین و مقررات، مالیات، بیمه، گمرک، نرخ تسهیلات بانکی، سیاست‌های ارزی و سایر عوامل محیطی تأثیر مستقیمی بر عملکرد شرکت‌ها دارند. این عوامل گاهی می‌توانند موفقیت یا شکست یک کسب‌وکار را رقم بزنند.

از نگاه من، انجمن‌ها سه وظیفه‌ی اصلی دارند:

نخست، پیگیری مسائل و مشکلات مشترک اعضا و تلاش برای بهبود فضای کسب‌وکار.

دوم، معرفی و حمایت از توانمندی‌های شرکت‌های عضو و ایجاد فرصت‌های جدید برای حضور آن‌ها در پروژه‌های صنعتی.

سوم، ترویج استفاده از ظرفیت‌های داخلی و کمک به توسعه‌ی فناوری و دانش فنی در کشور.

البته باید پذیرفت که شرایط اقتصادی و محیط کسب‌وکار در کشور، محدودیت‌هایی را برای انجمن‌های تخصصی ایجاد کرده است. در فضای بی‌ثبات اقتصادی، بسیاری از شرکت‌ها ناچار می‌شوند به جای برنامه‌ریزی بلندمدت، بر مسائل کوتاه‌مدت و روزمره تمرکز کنند. این مسئله باعث می‌شود فعالیت‌های صنفی نیز تحت تأثیر قرار گیرد و انجمن‌ها نتوانند آن‌گونه که باید نقش خود را ایفا کنند.

با این وجود، معتقدم انجمن اتوماسیون در یکی از مهم‌ترین مأموریت‌های خود یعنی فرهنگ‌سازی و ترویج دانش اتوماسیون صنعتی عملکرد موفقی داشته است. طی دو دهه‌ی گذشته، آگاهی صنعت نسبت به اهمیت اتوماسیون به‌طور قابل توجهی افزایش یافته و این موضوع بی‌تردید حاصل تلاش فعالان این حوزه، انجمن و به خصوص مجله‌ی «صنعت هوشمند» بوده است.

مجله‌ی «صنعت هوشمند» طی سال‌های گذشته نقش مهمی در ترویج دانش و فرهنگ اتوماسیون صنعتی ایفا کرده و به‌عنوان تنها رسانه‌ی تخصصی این حوزه، جایگاه ارزشمندی در میان فعالان صنعت به دست آورده است.

مجله‌ی «صنعت هوشمند» طی سال‌های گذشته نقش مهمی در ترویج دانش و فرهنگ اتوماسیون صنعتی ایفا کرده و به‌عنوان تنها رسانه‌ی تخصصی این حوزه، جایگاه ارزشمندی در میان فعالان صنعت به دست آورده است.

به نظر من استمرار انتشار این مجله اهمیت زیادی دارد و انجمن نیز باید برای پشتیبانی و توسعه‌ی آن برنامه‌ریزی کند.

استمرار انتشار این مجله اهمیت زیادی دارد و انجمن نیز باید برای پشتیبانی و توسعه‌ی آن برنامه‌ریزی کند.

انتشار مقالات تخصصی، معرفی فناوری‌های نوین و ارائه‌ی مباحث آموزشی، از جمله اقدامات مؤثری بوده که این رسانه طی سال‌های فعالیت ارزشمند خود انجام داده است. نمونه‌هایی مانند مجموعه مقالات فیلدباس و سایر مطالب آموزشی منتشرشده، نقش قابل توجهی در ارتقای دانش فنی صنعت در این زمینه و توسعه‌ی فناوری نوین در صنعت داشته‌اند. همچنین این رسانه می‌تواند در آینده به بستری برای توسعه‌ی آموزش‌های تخصصی و انتقال تجربیات صنعت تبدیل شود و همچنان رسالت اصلی خود که آگاهی بخشی و ترویج دانش اتوماسیون است دنبال کند.

محمودی ضمن تأکید بر نقش ماهنامه‌ی صنعت هوشمند در ترویج اتوماسیون صنعتی در جامعه‌ی مخاطب، یعنی صنایع کشور این سؤال را مطرح کرد که در شرایط کنونی، اعضا چه انتظاراتی از حاکمیت و انجمن دارند؟

نصری مهاجری در این خصوص اظهار داشت:
به اعتقاد من، انجمن به‌عنوان یک تشکل صنفی باید نماینده‌ی واقعی صنعت و مدافع منافع بلندمدت آن باشد. انجمن نباید در برابر تحولات صنعتی و تصمیمات کلان منفعل عمل کند، بلکه باید روندهای جهانی، فناوری‌های نوین و نیازهای واقعی صنعت را شناسایی و به تصمیم‌گیران کشور منتقل کند.

انجمن نباید در برابر تحولات صنعتی و تصمیمات کلان منفعل عمل کند، بلکه باید روندهای جهانی، فناوری‌های نوین و نیازهای واقعی صنعت را شناسایی و به تصمیم‌گیران کشور منتقل کند.

این موضوع به معنای فعالیت سیاسی نیست، بلکه نوعی ایفای نقش تخصصی و مشورتی برای کمک به سیاست‌گذاری صحیح در حوزه‌ی صنعت است.
در صنعت اتوماسیون، کیفیت و کارآمدی تجهیزات و راهکارها اهمیت ویژه‌ای دارد. اگرچه سهم اتوماسیون در هزینه‌ی کل پروژه‌ها چندان زیاد نیست، اما این بخش در واقع مغز متفکر یک واحد صنعتی محسوب می‌شود و نقش تعیین‌کننده‌ای در بهره‌وری، ایمنی و توسعه‌ی صنعتی دارد. از این رو، انجمن باید با تکیه بر دانش تخصصی اعضا، از منافع ملی و توسعه‌ی محصولات استاندارد و باکیفیت دفاع کند و زمینه‌ی حضور شرکت‌های توانمند و دانش‌محور را در صنعت کشور فراهم سازد.

امروز و در عصری که داده از اهمیت بسیار بالایی برخوردار شده، اتوماسیون صنعتی دیگر صرفاً یک ابزار کنترلی نیست. سیستم‌های اتوماسیون به مهم‌ترین بستر جمع‌آوری، پردازش و تحلیل داده در صنایع تبدیل شده‌اند و نقش آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی روزبه‌روز پررنگ‌تر می‌شود.

امروز و در عصری که داده از اهمیت بسیار بالایی برخوردار شده، اتوماسیون صنعتی دیگر صرفاً یک ابزار کنترلی نیست. سیستم‌های اتوماسیون به مهم‌ترین بستر جمع‌آوری، پردازش و تحلیل داده در صنایع تبدیل شده‌اند و نقش آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی روزبه‌روز پررنگ‌تر می‌شود.

به همین دلیل شرکت‌های فعال در این حوزه باید خود را برای ورود به عصر هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین تحلیل داده آماده کنند.

2
0
کپی شد

مطالب مرتبط

معرفی محصولات

نظرات کاربران

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *