صنعت هوشمند به عنوان رسانهی رسمی انجمن صنفی شرکتهای اتوماسیون صنعتی و اولین رسانهی تخصصی کشور در حوزهی کنترل، ابزاردقیق و اتوماسیون صنعتی، مأموریت دارد تا با اتکا به قابلیتها و ظرفیتهای ذاتی رسانه و از طریق تولید و انتشار مستمر محتوای هدفمند، مرتبط و ارزشمند، به عنوان ابزاری کارآمد در راستای تحقق اهداف و استراتژیهای کلان این انجمن ایفای نقش نماید. از این رو «پرداختن به مشکلات و موانع موجود در مسیر کسب و کار اتوماسیون صنعتی و ارائهی راهکار جهت رفع این موانع» به عنوان یکی از اهداف اصلی صنعت هوشمند تعریف شده و گردانندگان این رسانه خود را موظف میدانند در برهههای مختلف، ضمن شناسایی مشکلات محیط کسب و کار، با اتکا به ظرفیت دانشی و تجربی شبکهی بزرگ همکاران صنعت هوشمند، راهکارهایی را جهت غلبه بر مشکلات مذکور تدوین و در اختیار اعضای انجمن و فراتر از آن، فعالان اقتصادی در سایر حوزهها قرار دهند.
متأسفانه چند دهه است که کشور و در نتیجه محیط کسب و کار بهطور مداوم با مسائل، مشکلات، معضلات و بحرانهای ریز و درشت و گاه کمرشکن و ویرانگر مواجه است و در یک کلام سالهاست که محیط کسب و کار کشور در «برههی حساس کنونی» قرار دارد و گویی قرار نیست این «برههی حساس» خاتمه یافته و شرایط آرامش و سکون بر این مرز و بوم و محیط کسب و کارش حاکم شود. از این رو لازم است مقولهی «ارتقاء تابآوری کسب و کار» به معنای کلی «افزایش توانایی جهت رویارویی و انطباق با بحران و ادامهی فعالیت در شرایط بحران و پس از آن»، به عنوان یک راهکار همواره مد نظر تمامی صاحبان کسب و کار کشور از جمله کسب و کارهای حوزهی اتوماسیون صنعتی باشد.
اگرچه تابآوری در برابر تنشهای جهانی اقتصاد، جهشهای فناوری، بروز پاندمی و غیره به عنوان یک مبحث مهم و راهبردی همواره و در سرتاسر دنیا مد نظر دانشمندان علم مدیریت و استراتژیستهای کسب و کار بوده و محتوای علمی و تخصصی بسیاری نیز در این حوزه تولید و منتشر شده است؛ اما به نظر میرسد به دلیل آنچه پیش از این در مورد شرایط حاکم بر محیط کسب و کار در ایران گفته شد، و خاص و کمنظیر بودن بحرانها و تنشهایی که فعالان اقتصادی در ایران با آنها مواجهند، تجربیات مدیران شرکتهای ایرانی در این زمینه بسیار عمیقتر، چالشیتر، جدیتر و عملیاتیتر از فعالان اقتصادی در سایر ممالک است و ماحصل تجربیات ایشان میتواند نه تنها برای فعالان اقتصادی در داخل کشور بلکه برای مدیران و صاحبان کسب و کار در سر تا سر دنیا مفید واقع شود؛
در کدام کشور است که صبح از خواب بیدار شوی و آنچه ما در 23 خرداد 1404 تجربه کردیم را شاهد باشی؟
ازاین رو از تمامی مدیران و کارشناسان حوزههای مختلف اقتصادی، مالی، مدیریتی و فنی درخواست میشود حاصل تجربیات خود در زمینهی «مدیریت بحران و تابآوری کسب و کار» را جهت مستندسازی و انتشار در اختیار صنعت هوشمند قرار دهند.
محورهای پیشنهادی جهت ارائهی مقاله در این حوزه به قرار زیر میباشد:
- تابآوری در کسب وکار؛ تعاریف، اهمیت، ابعاد و راهکارها و نمونههای موفق؛
- تابآوری جمعی و نقش انجمنهای کسب و کار در ارتقاء تابآوری شرکتها؛
- نقش صنعت بیمه در ارتقاء تابآوری کسب و کارها؛
- راهکارهای افزایش تابآوری صنایع کشور در مقابله با ناترازیهای انرژی (برق، آب و گاز)؛
- نقش رهبری در تابآوری و عبور از شرایط بحران؛
- حفظ شهرت برند و ارتقاء آن در شرایط بحران؛
- ایجاد تعادل بین ارزشهای اخلاقی و مسئولیت اجتماعی از یک سو و حیات کسب و کار از سوی دیگر در شرایط بحران؛
- اهمیت آمادهسازی زیرساختهای دورکاری در ارتقاء تابآوری؛
- راهکارهای تابآوری در حوزهی نیروی انسانی و حفظ و نگهداشت نیروی انسانی در شرایط بحران؛
- اهمیت فرهنگ سازمانی در تابآوری؛
- نقش امنیت سایبری در تابآوری سازمان؛
- نقش تحول دیجیتال و هوش مصنوعی در ارتقاء تابآوری؛
- نقش شرکتهای اتوماسیونی در ایجاد بازدارندگی دشمن از انجام حملات سایبری به زیرساختهای حیاتی؛
- راهکارهای حفظ کسب و کارهای اتوماسیون صنعتی در شرایط پس از بحران و عادیسازی روابط کشور با دنیا؛
- تغییر طراحی فرآیندهای صنعتی، از جمله استفاده از ساختارهای ماژولار، به منظور مقابله با حملات فیزیکی.
شکی نیست که در صورت تحقق این درخواست و فراهم شدن امکان همافزایی با همراهی شما بزرگواران، شاهد ارتقاء توان و دانش شرکتها در زمینهی تابآوری و گذر سلامت از بحرانهای جاری و آتی خواهیم بود.
وحید تیموری
سردبیر صنعت هوشمند
