در مسیر راهبری هوشمندسازی در شرکت اقدامات اولیه‌ای همچون تشکیل کارگروه‌های تخصصی و تدوین اسناد راهبردی مرتبط با تحول دیجیتال انجام شده است. این اقدامات، نقطه‌ی آغازینی برای جهت‌دهی به فرآیند گذار دیجیتال و توسعه‌ی زیرساخت‌های هوشمند به شمار می‌روند.
تجارب، نشان از این واقعیت دارند که بسیاری از شرکت‌های بزرگ و متوسط ایرانی، در مواجهه با الزامات تحول دیجیتال، بیشتر از کمبودهای زیرساختی و سخت‌افزاری، با موانع نرم‌افزاری درگیر بوده‌اند؛ موانعی که اغلب نادیده گرفته شده اما نقش کلیدی
فضای گفتمانی غلط، ناآگاهی مدیران ارشد، فرصت طلبی برخی افراد و تقلیل هوشمندسازی به موضوعی صرفاً فناورانه و نرم‌افزاری از سوی ایشان و همچنین حذف اصل یادگیری از هوش مصنوعی به دلیل کمبود داده و زیرساخت فنی و تقلیل آن
با عضویت در خبرنامه ما، هیچ‌یک از مقالات و اخبار مهم را از دست نخواهید داد. جدیدترین تحقیقات، نوآوری‌ها به‌صورت منظم برای شما ارسال می‌شود.
فیلد های "*" اجباری هستند
