خانه / کسب و کار / توصیه به جوانان ایران صداقت، قدرشناسی و تلاش در راه آبادانی ایران

توصیه به جوانان ایران صداقت، قدرشناسی و تلاش در راه آبادانی ایران

توصیه به جوانان ایران

صداقت، قدرشناسی و تلاش در راه آبادانی ایران

ما برای آن که ایران خانه خوبان شود

رنج دوران برده ایم……

ما برای آن که ایران گوهری تابان شود

خون دل ها خورده ایم…..

آنچه دارم همه از مادر میهن دارم            در تلاشم که به پاسش قدمی بردارم

امروز جوانان کشور ما برای نیل به موفقیت در کسب و کار، البته از روش سالم، اصولی و اخلاقی آن، راهی ناهموار و پرفراز و نشیب را پیش رو دارند و بدیهی است رسیدن به سرمنزل مقصود در این مسیر صعب­العبور، نیازمند برخورداری از ملزوماتی همچون تلاش و کوشش، پشتکار، اعتماد به نفس، تعهد به ملت و کشور و ایمان به یاری ایزد پاک است. اما شاید آن چه باید از آن به عنوان نقشه­ی راه یاد کرد، راهنمایی و هدایت بزرگان و بهره­گیری حداکثری از تجربیات ایشان است. از این رو بر آن شدیم تا در حد بضاعت، از طریق ماهنامه­ی صنعت هوشمند، رابطه­ای را بین آنان که در ابتدای راه موفقیت هستند و بزرگانی که این راه را به سلامت طی کرده و به قله­های سربلندی رسیده­اند برقرار کنیم، باشد که در انتقال تجربیات ارزشمند پیشکسوتان به تازه واردها مؤثر افتد.

از همین رو در روز شنبه شانزدهم تیر ماه سال یکهزار و سیصد و نود و هفت، با آقای مهندس هدایت گلکار مدیرعامل و مؤسس شرکت تولید لوازم مدار پنوماتیک و هیدرولیک بادران، و از پیشروان اتوماسیون صنعتی کشور همراه شدیم و پس از طی مسافت نسبتاً طولانی تهران تا شهر صنعتی هشتگرد در معیت ایشان، و بازدیدی مفصل از مجموعه­ی تولیدی شرکت بادران از بیانات ارزشمند ایشان بهره­مند شدیم. آنچه در ادامه آمده خلاصه­ای است از گفتگوی ما با آقای مهندس هدایت گلکار در این سفر یک روزه.

صنعت هوشمند: جناب آقای مهندس گلکار با سپاس از این که امروز در کارخانه­ی تولید تجهیزات پنوماتیک شرکت بادران  پذیرای ما شدید؛ از جنابعالی که یکی از مدیران و کارآفرینان موفق صنعت اتوماسیون کشور هستید، درخواست دارم ضمن معرفی خود، برای مخاطبان  صنعت هوشمند از روند تلاش­هایتان تا رسیدن به جایگاه کنونی، بگویید؛

هدایت گلکار هستم متولد بیست و پنجم دی ماه هزار و سیصد و بیست و نه و مدیرعامل شرکت بادران پنوماتیک.

 با توجه به اهمیت تحصیل و یادگیری زبان انگلیسی از سوی مرحوم پدر، در سال ۱۳۴۷ دیپلم زبان انگلیسی گرفتم. در سال ۱۳۴۸ در رشته­ی ریاضی از دبیرستان خوارزمی فارغ التحصیل شدم و در خرداد ماه همان سال در اولین دوره­ی کنکور سراسری شرکت کردم. درآن زمان تمامی دانشگاه­ها از طریق کنکور سراسری پذیرش دانشجو نمی کردند. بر همین اساس در آزمون ورودی دانشگاه­های علم و صنعت، شیراز و نفت شرکت کردم و در دانشگاه علم و صنعت قبول شدم. به دلیل اشتغال به کار بودن در شرکت آبسال، در دوره های شبانه به دانشگاه می رفتم و همین موضوع باعث شد تا دوران تحصیلم شش سال به طول بیانجامد. بعد از حدود سه سال که در شرکت آبسال مشغول به کار بودم، به دلیل جدیت در کار به عنوان مسؤول تکنولوژی شرکت ، انتخاب شدم. در سال ۱۳۵۴ از دانشگاه فارغ التحصیل و به سربازی رفتم و پس از گذشت حدود سه ماه، در دوران سربازی پیشنهاد شراکت در یک مجموعه تولیدی به من پیشنهاد شد. با توجه به این  که متأهل بودم و یک روز در هفته می توانستم از پادگان مرخصی بگیرم بنابراین دوشنبه ها به کارخانه می رفتم . تا سال ۱۳۶۲ با کارخانه ذوب فلزات حاد همکاری داشتم. در تاریخ یکم مهرماه ۱۳۵۹ قرار بود در سفری به ایتالیا در مورد قرارداد انتقال تکنولوژی شیرآلات بهداشتی با طرف ایتالیایی مذاکره کنم اما با توجه به شروع جنگ تحمیلی توسط عراق، در تاریخ دوم مهرماه ۱۳۵۹ به صورت داوطلبانه  جهت اعزام به جبهه اقدام کردم. به قزوین و از آنجا به زنجان منتقل شدم. سپس به میانه رفتم اما با توجه به تخصصم دوباره به قزوین اعزام شدم و در قسمت تعمیر تانک در تیپ ۱۶ زرهی قزوین مشغول خدمت شدم. با توجه به رشته ام که مکانیک بود و ارتباط خوبی که با کارخانجات داشتم، توانستم قطعات زیادی از تانک چیفتن، با همکاری شرکت­ها و کارخانجات ایرانی طراحی کنم و بسازیم. در طول مدت ۸ ماهی که در خدمت داوطلبانه بودم، بسیار بر تجربیاتم افزوده شد. در سال ۱۳۶۳با شراکت یکی از دوستانم شرکتی به نام لوکام را تأسیس نمودم. در آن زمان اغلب شرکت­ها دولتی بود و شرکت خصوصی بسیار کم بود. در زمان حضورم در شرکت حاد، به عنوان مشاور وزارت بازرگانی فعالیت می کردم. در همان سال ۱۳۶۳ با توجه به دوره هایی که قبل از انقلاب در آلمان دیده بودم، مسؤول توزیع تجهیزات پنوماتیک از طرف وزارت بازرگانی شدم. در شرکت لوکام، توزیع محصولات پنوماتیک را از طریق مرکز تهیه و توزیع ماشین آلات پی گرفتم. بعد از دو سال و با توجه به عدم واردات و اتمام موجودی انبارها، شرکت­های لوکام و اطلس کوپکو، به تولید روی آوردیم که البته با توجه به قیمت بالای کالا در آن زمان، مجبور به کپی بودیم. در سال ۱۳۶۴ فعالیت شرکت بادران پنوماتیک به صورت رسمی آغاز شد و اقدام به تولید سیلندرهای بزرگ با قطر ۲۰۰ و ۱۶۰میلیمتر کردیم. در ابتدا با توجه به اینکه مجبور بودیم لوله­های مورد نیاز تولید سیلندر را از خارج وارد کنیم و سپس ریخته گری نماییم، کار بسیار سخت بود تا سال ۱۳۶۷ که «ریخته گری ویژه» مورد استفاده قرار گرفت. از ابتدا و در همان سال ۱۳۶۵، در حوزه­ی ماشین سازی و پنوماتیک فعالیت داشتیم و پیرو رایزنی های اینجانب با کارخانجات مرتبط در آلمان و ایتالیا، اقدام به خرید کالا می کردیم. در بازه­ی سال­های ۱۳۷۱ تا ۱۳۷۲ با توجه به تأکید دولت بر خودکفایی در سفرهایی که به آلمان داشتم، اطلاعات و دانش فنی را به ایران منتقل می کردم . توسعه­ی کار ماشین سازی شرکت رونق داشت تا سال ۱۳۶۶ که برای فروش ۴ ماشین قرار داد بستیم. قبل از آن و در سال ۱۳۶۴ نیز با ماشین سازی تبریز برای ماشین کاری بر روی تجهیزات نظامی، قرارداد امضا کرده بودیم. بعد از پایان جنگ تحمیلی نیز با صنایع دفاع برای تولید تجهیزات نظامی، همکاری کردیم. در سال ۱۳۷۵ اعلام نمودیم که می خواهیم موضوع ماشین سازی را توسعه دهیم و ماشین سنتر بسازیم. در آن زمان با هندوستان، در زمینه­ی انتقال تکنولوژی قرارداد امضا کردیم که بر این اساس ۵ عدد ماشین سنتر به ما دادند و ما کار خودمان را از مونتاژ از آغاز کردیم  و در مورد ۱۰ ماشین دیگر هم گشایش اعتبار کردیم. هم اکنون مدت ۲۳ سال است که با شرکت وستای ایتالیا همکاری داریم و سیلندر و شیرهای پنوماتیک شرکت بادران تحت لیسانس وستای ایتالیا تولید باشد. شرکت بادران در تاریخ ۹ مهر ۱۳۹۷ وارد سی و چهارمین سال فعالیت خود می شود و بیش از ۱۸ سال نیز از آغاز فعالیت شرکت در زمینه­ی طراحی و ساخت سیستم های کنترل سیالات (سیستم های اتوماسیون کنترل و فرمان شیرآلات صنعتی) می گذرد.

سال ۱۳۹۶ بدترین سال فعالیت شرکت از لحاظ اقتصادی بود. اما در انتهای سال حرکت رو به رشد داشتیم. در حال حاضر بیشتر برای نیروگاه­ها و بویلر­ها شیر تولید می کنیم.  در حال حاضر یکی از تأمین کننده­های بزرگ در عرصه­ی پنوماتیک هستیم. یکی از محصولات جدیدی که در ساخت آن با ایتالیایی­ها مشارکت داریم، سیستم بستن قطعات است که عمدتأ در صنایع خودرو کاربرد دارد.

در سال ۱۳۹۷ با توجه به اهداف برنامه ریزی شده، قرار است هر ۲ ماه یکبار، محصول جدیدی را رونمایی و تولید نماییم. در حال حاضر تجهیزات پنوماتیک ساخت شرکت بادران در صنایع مختلف ایران مشغول کار می باشد، مانند صنایع خودروسازی، نفت، گاز، پتروشیمی، صنایع بسته بندی، صنایع غذایی و دارویی و …. فولاد و سیمان، لاستیک (تایر). از حدود ۱۰ سال پیش با دستیابی به تکنولوژی تولید سیلندرهایی که در آنها از نوعی گریس خاص به جای روغن مخلوط در هوا استفاده می شود توانستیم نیاز کارخانه های صنایع غذایی و دارویی را در زمینه­ی تجهیزات پنوماتیک مرتفع کنیم. همانطور که می دانید در سالن­های تولید صنایع دارویی و غذایی، عاری بودن محیط از هرگونه آلودگی بسیار مهم است و به همین دلیل در این کارخانجات نمی توان از تجهیزات پنوماتیک متعارف استفاده کرد. مجموعه تولیدی شرکت بادران، مجهز به آزمایشگاه شرایط محیطی است و محصولات تولیدی این شرکت براساس رویه­های تعریف شده در استانداردهای جهانی مورد آزمون عملکردی و کیفی قرار می گیرند.

یکی از اقدامات ارزشمندی که توسط شرکت بادران در راستای اعتلای صنعت پنوماتیک کشور انجام شد ورود به بحث تدوین استانداردهای ملی پنوماتیک بود. در سال­های ۱۳۸۲ و ۱۳۸۳ و پس از اعتراض ما به واردات قطعات نامرغوب به کشور، که ضررهای بسیار زیادی را هم به تولید کننده و هم مصرف کنندگان تجهیزات پنوماتیک وارد می کرد از وزارت صنعت درخواست کردیم که از طریق تعامل با گمرکات کشور حداقل مانع از واردات کالاهای بی کیفیت از مبادی رسمی شوند که در جواب به ما گفتند که چون استاندارد ملی در این زمینه وجود ندارد بنابراین امکان تشخیص کالای مرغوب از نامرغوب ندارند و باید ابتدا استانداردهای مربوطه توسط سازمان ملی استاندارد تدوین شود. در پی این موضوع ما از سازمان ملی استاندارد درخواست کردیم که نسبت به تدوین این استانداردهای ملی اقدام کند و خود نیز جهت همکاری اعلام  آمادگی کردیم. از این رو اینجانب به همراه کارشناسان دیگر حدود سه سال طول کشید تا با همکاری هم توانستیم ۱۹ استاندارد ملی را تدوین  برای محصولات پنوماتیک تدوین کنیم و به تصویب شورای ملی استاندارد که در آن زمان آقای دکتر احمدی نژاد ریاست آن را برعهده داشت برسانیم. طبق قانون هر استاندارد ملی، ۶ ماه پس از تصویب لازم الاجراست اما مدت­ها گذشت و این استاندارد جاری نشد و پس از اعتراض­ها و شکایت­های ما به اداره­ی استاندارد، اعلام نمودند که بودجه­ی لازم را برای ایجاد زیرساخت­ های مورد نیاز اجرایی شدن استاندارد های تدوین شده را ندارند.

شرکت بادران در زمینه­ی شیرآلات نفت و گاز و پتروشیمی در صدد دریافت استاندارد  EXاست. بدنه­ی شیرهای تولید شده در شرکت بادران، عمدتأ آلومنیوم است و مدتی است شروع به تولید شیرآلات استیل نیز نموده ایم.

صنعت هوشمند: در کسب و کار خود به عنوان یک تولیدکننده با چه مشکلات و چالش­هایی مواجه هستید؟

گلکار: عدم اجرای قوانین باعث ضربه به تولید شده است. در جایی که شرکت بادران مجوز دارد تا با ظرفیت تعریف شده، تولید نماید شاهد واردات بی رویه از طریق کارت بازرگانی به نام اشخاصی هستیم که اصلأ در صنعت حضور ندارند و مشکل آنجاست که دستگاه های مسؤول نیز فقط با خرده پاها برخورد می کنند.

اگر نگاه یکسان به افراد باشد، مشکل حل خواهد شد. در بازدیدی که از کارخانه ای در ترکیه داشتم و پس از ورود به کارخانه ، نفرات حاضر به استقبالم آمدند که پس از معرفی آنها متوجه شدم یکی از آقایان حاضر در جلسه فرماندار استانبول شرقی است و دیگر نفرات هم که همراه ایشان بودند مدیر کل سازمانهایی نظیر بیمه، مالیات و صنایع و …… ترکیه بودند و هدفشان را از بودن در کارخانه، اطلاع از مشکلات صنعتگرانشان بیان کردند. به آنها گفتم که انعکاس مشکلات از طریق نامه نیز امکانپذیر است چرا مراجعه­ی حضوری؟ فرماندار استانبول شرقی گفت: «علت حضور اینجانب و هیأت همراه این است که در لحظه بتوانیم اقدامات عملیاتی جهت رفع مشکلات را انجام دهیم در غیر این صورت اگر کارخانجات ما به مشکل بخورند و نتوانند تعهدات قانونی خود از جمله پرداخت مالیات را به جا آورند، حقوق ما نیز عقب خواهد افتاد (زیرا حقوق ما از مالیات پرداختی همین شرکت ها و کارخانجات تأمین می شود.

عدم اشراف مدیران به قوانین و یا عدم توانایی ایشان از عوامل مؤثر در مشکلات بر سر راه صنایع است. ما قبل از عید از طریق ارز متقاضی، تأمین ارز کردیم، سفارش هم در گمرک موجود است اما حدود ۴ ماه است که به دلیل عدم وجود دستورالعمل­های اجرایی، با توجه به شرایط جدید، جنس ما در گمرک مانده و مجوز ترخیص نگرفته است که این موضوع به تعییر من همان «تحریم داخلی» است. ما یکی از محصولاتمان را به یکی از شرکت­های داخلی دادیم که  متأسفانه برای تأییدش شش ماه زمان برد. با این وجود بعد از قرارگیری نام شرکت بادران در وندور لیست­ها از سال ۱۳۹۶ تا کنون، ریالی سفارش خرید نداریم که امیدواریم حداقل شرکت هایی که از بودجه های عمومی استفاده می کنند، برابر قانون اهتمام بیشتری نسبت به حمایت از تولید داخل به خرج دهند

صنعت هوشمند: دلایل موفقیت خود را چه می دانید؟

صداقت در رفتار، کارها و آنچه در فکر و قلب وجود دارد، بطور یکسان در مقابل تمام افراد بروز داده و همچنین از افراد سازمان خواسته شود تا با این روش خود را بسازند. جدیت در کارها و تعیین تاریخ برای شروع و خاتمه کارها از عوامل مؤثر در رسیدن به موفقیت اینجانب در کار و زندگی هستند.

صنعت هوشمند: شعار شما در زندگی چیست و آیا الگویی در زندگی داشته اید؟

شعار من در زندگی همواره «صداقت، سربلندی و آبادانی با فعالیت بیشتر برای ایران عزیز» است. و در زندگی همواره سعی نمودم تا با الگو قرار دادن مرحوم پدرم که متأسفانه ایشان را در سال ۱۳۹۵ از دست دادم، بتوانم در تحقق اهدافم گام بردارم.

صنعت هوشمند: چه توصیه هایی به نسل جوان برای رسیدن به موفقیت دارید؟

به نسل جدید توصیه می کنم تا همزمان با تحصیل، کارآموزی و کار کنند، صداقت داشته باشند و قدر پدر، مادر، معلم و استادان خود را بدانند. در ایران عزیز متأسفانه به دلیل ناقص بودن و عدم اجرای قانون، تعدادی به سرعت پولدار می شوند در صورتی­که انسانیت و معرفت در برخورد با دیگران را یاد نگرفته اند و تصور می کنند با ندادن مالیات و حقوق دیگران، زرنگی می کنند که این روش خلاف قانون و شرع می باشد.

به توصیه­های حفظ محیط زیست توجه کنند چون این مورد هم از موارد بسیار مهم زندگی می باشد.

         در روح و جان من                                                می مانی ای وطن

         به زیر پا فتد آن دلی                                             که بهر تو نلرزد

شرح این عاشقی ننشیند در سخن                            که بهر عشق والای تو، همه جهان نیرزد

درباره مدیر سایت

بررسی بیشتر

سامانه توانیران , حداکثر استفاده از توان داخل , انجمن صنفی شرکتهای اتوماسیون صنعتی , سامانه توانیـــــران؛ فرصــت ها و تهــدیدها!

سامانه توانیران؛ فرصت ها و تهدیدها!

سامانه توانیران؛ فرصت ها و تهدیدها! باز هم ویرایش جدیدی از قانون قدیمی و پرحرف …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *